亚新平台顺利召开

关于“推动高质量检验检测发展、强化检验检测能力与创新”主题会议

8月24日，亚新平台顺利召开关于“推动高质量检验检测发展、强化检验检测能力与创新”主题会议。公司董事长王生强、总经理高波、总工程师高业奎、副总经理张刚、副总经理王峰远、副经理吴科良及全体职工参加会议。

会上，副总经理王峰远全面总结2024年公司上半年核心目标完成情况及公司整体经营、业务发展情况，并全方位分析了当下的市场环境，结合下半年的形势，对业务发展主线作出延展，同时要求全员参与，拓宽业务版图，深耕市场，精准捕捉机遇深耕市场，降本增效，优化运营管理，风险管理，确保财务稳健。

会议中，技术总工程师高业奎指出，检测人员要做到全过程跟踪，工作中发生的问题要不断分析、复盘查找原因。技术是公司发展的核心驱动力，必须精益求精，报告的出具要有溯源性、准确性。下阶段，要求定期组织规范更新培训和学习活动，积极参加各类技能竞赛和学术交流活动，通过实战演练和思维碰撞不断提升个人能力和团队整体水平。

总经理高波指出目前市场大环境依然严峻，住建部出台的建设工程质量检测管理办法，大幅提高了检测行业的门槛和监管力度，面对这一形势，我们要保持强大的战略定力，坚守公司的核心价值观和行为准则，坚定信念，迎难而上，拥抱变化，紧跟行业发展趋势，按照公司既定目标方针稳步发展前进。同时，他鼓励大家要正确看待国家政策和市场变化，认识到国家的兴旺与企业的发展是相辅相成的。在资质改革和国家调控的过程中，虽然会面临一些挑战和困难，但这也是我们转型升级、实现跨越发展的重要机遇。

会议最后，董事长王生强进行总结性讲话，深入分析各部门存在问题，对下阶段工作提出四点意见：

一是行业挑战与应对策略。市场开发是我们工作的重中之重。我们要深入分析市场需求，精准定位目标客户，加大市场开拓力度，不断提升公司的市场占有率和品牌影响力。

二是内部管理与人才培养。员工要端正工作态度，做到爱岗敬业，加强学习，努力提升业务水平；部门之间要加强沟通，要树牢公司利益高于一切的理念，服从公司管理，干一事，成一事，潜心笃志，再创佳绩。

三是服务体系与质量控制。建立健全的管理体系，确保从项目立项到成果交付的每一个环节都形成闭环，减少漏洞和失误。

四是现场管理与监督。加强对现场检测人员的管理和监督，杜绝违规行为，维护公司形象。提升技术人员的专业水平，确保出具的报告准确无误，同时，建立严格的报告审核制度，确保报告的严谨性和可靠性。

此次会议的顺利召开，不仅为甘肃恒达工程检测有限公司下阶段工作指明了方向，更为公司的长远发展奠定了坚实的基础。千帆竞渡勇者胜，奋进追梦正当时！愿每一位员工始终保持“奋斗姿态”，不畏将来，砥砺前行，以为客户提供更优质的服务为目标，不断强化提升个人能力，打造企业核心竞争力，持续共创美好未来。

亚新平台

2024年8月26日